Nieuwsbrief #29

Er is bijna weer een jaar voorbij, met mooie successen en experimenten.

Lees meer →

Vathorst College: voorbeeld voor de toekomst

Het Vathorst College in Amersfoort kent geen klassen, maar leerhuizen. Er zijn geen vakken, wel thema’s.
Vanuit een positieve grondhouding geven docenten veel verantwoordelijkheid aan de leerlingen.

Lees meer →

Punch Powertrain

In een Belgische fabriek vindt de omslag plaats in de richting van zelfsturing. Niet alleen om het werkplezier en de betrokkenhheid van medewerkers te vergroten, maar ook om de komende jaren te kunnen blijven groeien.

Lees meer →

Het is heel makkelijk om iets moeilijker te maken, maar het is heel moeilijk om iets makkelijker te maken.

– Jos de Blok

Zinnige zorg in Ziekenhuis Bernhoven

Ziekenhuis Bernhoven wil niet alleen de beste zorg bieden, maar ook de zorgkosten verlagen. Daarom heeft ze haar organisatie ingrijpend aangepast. Alle artsen zijn mede-eigenaar van het ziekenhuis.

Lees meer →

De essentie van leiderschap is om meer leiders voort te brengen, niet meer volgers.

– Ralph Nader

 

 

Burgerbesluit Enschede

Als eerste gemeente in Nederland heeft Enschede op zaterdag 11 november een Burgerbesluit genomen. Daar gingen een paar maanden aan vooraf waarin burgers met ambtenaren kwamen tot zes concrete voorstellen.

Lees meer →

Forse boete opgelegd

Margarethe Vestager, de Europese Commissaris voor Mededinging, voert een principiële strijd tegen belastingontwijking en oneigenlijke prijsafspraken van multinationals. Overtreders krijgen een forse boete opgelegd. Dat maakt haar tot een van de invloedrijkste vrouwen in Brussel.

Lees meer →

Ziekte als verdienmodel

|

Emma Bruns is niet alleen arts en chirurg, ze is ook publicist en maakt zich druk over perverse prikkels in de zorg. Zoals het feit dat allerlei instanties geld verdienen aan ziekte.

Lees meer →

Ik ben niet bang om een pionier te zijn. Als een deur op een kier staat, moet je hem helemaal open duwen. En zodra je in die ruimte bent, moet je goed kijken welke andere deuren er zijn en waar die naar toe leiden.

– Gurinder Chadha

 

Te dure medicijnen namaken

De Raad voor de Volksgezondheid en Samenleving komt met een uitgesproken advies over het terugdringen van te dure medicijnen van farmaceutische bedrijven.

Lees meer →

Nieuwsbrief #28

Transitie, kantelen, omslag maken, transformeren. Veel van ons zijn er dagelijks mee bezig. Zijn het nieuwe woorden voor de overbekende ‘reorganisatie’? Oude wijn in nieuwe zakken? Of zijn we nieuwe taal aan het zoeken voor nieuwe vormen van samen werken, leren en organiseren?

Lees meer →

Buurt Bestuurt

Veel burgerinitiatieven gaan over welzijn en groen in de wijk. In Rotterdam beslissen bewoners ook over veiligheid in hun buurt. Samen met politie en stadsbeheer bepalen zij welke veiligheidsproblemen moeten worden aangepakt en hoe.

Lees meer →

De uitdaging is nu om een economie te creëren, lokaal en wereldwijd, die alle aspecten van de mensheid en het welzijn van de planeet een plaats geeft. In plaats van een steeds hoger BNP na te streven is het tijd om te ontdekken hoe we in balans kunnen zijn en iedereen laten profiteren.

– Kate Raworth

Zelforganiserende teams bij Lelie Zorggroep

De eerste zelforganiserende teams bij Lelie Zorggroep kregen weinig kaders mee. Na de eerste ervaringen zijn gezamenlijke instrumenten ontwikkeld om de teams meer houvast te geven. Terug naar het oude wil niemand.

Lees meer →