Nieuwsbrief #39
Alweer de 39e Nieuwsbrief, vol met inspiratie over anders en eigentijds organiseren.
Lees meer →
Break-Out Team
Als alternatief voor het Outbreak Management Team dat het kabinet adviseert inzake Corona, stelt het Break-Out Team voor om een breder perspectief te hanteren en een lange termijn strategie.
Lees meer →
Woman’s World Banking
Nog altijd hebben vrouwelijke ondernemers moeite om een lening te krijgen bij de bank. Woman’s World Banking zorgt al meer dan veertig jaar dat vrouwen toegang krijgen tot financiele middelen.
Lees meer →We moeten ernaar streven om intellectuele nomaden te worden, te blijven bewegen en leren, te weigeren ons te beperken tot één cultureel of mentaal getto, en meer tijd door te brengen aan de randen van de samenleving, want dat is waar de echte verandering altijd begint.
– Elif Shafak
∞
Nieuwe investeringsvorm bij Buurtzorg-T
BuurtzorgT kiest voor een vorm van betekenisvol investeren, die goed past bij het uitgangspunt van zelfsturing.
Lees meer →
Vrouwelijke leiders in Coronatijd
Volgens de New York Times doen vrouwelijke leiders het beter in de Corona crisis: minder besmettingen en minder doden. Maar klopt dat wel?
Lees meer →Als we het niet eens worden over wat waar is, kunnen we onze problemen niet oplossen.
– Tristan Harris
∞
Buurtmaaltijden
Toen in de Coronacrisis het buurthuis dicht moest besloot Erwin van Asselt om maaltijden thuis te brengen bij de buurtbewoners.
Lees meer →
De Kleine Prins: zelforganisatie op de basisschool
Op deze basisschool werken leerkachten samen met een groep leerlingen in ‘nesten’, waar ze alles wat met het onderwijs te maken heeft, zelf organiseren.
Lees meer →Dit is altijd ons vraagstuk: niet hoe we controle kunnen uitoefenen over mensen, maar hoe we met elkaar controle krijgen over een situatie.
– Mary Parker Follett
∞
Preston
Na de financiële crisis stond het Britse stadje Preston aan de rand van de afgrond. Door uitwassen van het kapitalistisch systeem buiten de deur te houden is er nu hernieuwde energie. De lokale economie bloeit en een coöperatieve alternatieve economie is groeiende.
Lees meer →
De Nieuwe GGZ
Ondanks de kwaliteitsverbetering en vergrote transparantie van de afgelopen jaren is de huidige GGZ onvoldoende in staat om een goed antwoord te bieden aan het aanwezige psychisch lijden van cliënten.
Lees meer →Nieuwsbrief #38
Als onverbeterlijke idealist geloof ik dat de huidige Coronacrisis kansen biedt om fundamenteel andere keuzes te maken. Of dat zal lukken? Daar speelt ieder van ons een rol in.
Lees meer →Hoop is niet optimisme, dat ervan uitgaat dat alles goed komt, maar de overtuiging dat er iets goeds is dat de moeite waard is om voor te werken.
– Seamus Heaney
∞
Transformatie van het sociale domein in Eindhoven
De gemeente Eindhoven wilde een transformatie van het sociale domein realiseren en ontdekte het belang van samewerking met partners in de stad.
Lees meer →
De onderstroomOver
Break-Out Team
Woman's World Banking