De tweede nieuwsbrief arriveert midden in de zomerperiode, ter ondersteuning en inspiratie voor degenen die deze warme weken doorwerken. Wekelijks verschijnen er talloze fascinerende, nieuwe initiatieven in de onderstroom. Teveel om allemaal te beschrijven, daarom in deze nieuwbrief een beknopte selectie. En voor wie de verhoren van de parlementaire enquetecommissie over woningcorporaties heeft gemist: we hebben de belangrijkste onderzoeksresultaten voor je op een rijtje gezet in het dossier woningcorporaties. Een hele fijne zomer gewenst!

SnappCar Gepost op 06 juli 2014 door Lenette Schuijt De ambitieuze doelstelling van peer-to-peer carsharing bedrijf SnappCar is om 1% minder auto's te laten rijden in Europa. Goed voor het milieu, sociaal en financieel aantrekkelijk. Voor elke deelauto verdwijnen gemiddeld tien auto's van de weg. Om het doel te realiseren moeten er via SnappCar 250.000 auto's worden gedeeld. Lees meer...

Schaalvergroting van gemeenten niet goedkoper Gepost op 10 juli 2014 door Lenette Schuijt In het regeerakkoord is het beleidsvoornemen opgenomen om het aantal gemeenten de komende regeerperiode te verminderen en daarmee te bezuinigen op het ambtelijk apparaat. Maar levert schaalvergroting van gemeenten eigenlijk wel een besparing op? Onderzoekers van de RUG Groningen komen tot een heel andere conclusie. Lees meer...

Zelfsturing bij de Stichting Wassenaarse Zorgverlening Gepost op 06 juli 2014 door Lenette Schuijt Om een goed werkgever te zijn, die het belangrijk vindt dat medewerkers enthousiast zijn in hun werk, nam directeur-bestuurder Nico Olsthoorn van de Wassenaarse Zorgverlening, het initiatief tot zelfsturing. Het resultaat is een volledig zelfsturende thuiszorg, waar ook de huishoudelijke medewerkers onderdeel van het team zijn. Lees meer...

Lezing Hans Vermaak over eigen veranderkracht Gepost op 10 juli 2014 door Lenette Schuijt Bekijk de video van de prikkelende lezing die Hans Vermaak hield op het Jaarcongres Organiseren Adviseren Begeleiden 2014. Hij betoogde daarin dat adviseurs rond eigen veranderkracht op een aantal condities moet letten om te voorkomen dat organisaties dit concept gebruiken (of misbruiken) binnen de eigen context. Lees meer...