#36

ChrisvanBeek-4716Hallo,

Sinds de vorige nieuwsbrief is er veel discussie geweest over nieuw organiseren, mede door het bericht in Trouw dat Thuiszorgorganisatie Cordaan weer teamleiders zou toevoegen aan de zelfsturende teams. Onmiddellijk juichten de critici: ze hadden immers altijd al geroepen dat zelfsturing niet werkt. Op Managementsite barstte een discussie los over de hype van zelfsturing.
Zes bestuurders van zorgorganisaties die succesvol werken met zelfsturing, reageerden daarop echter strijdvaardig in een artikel. Ze verweten de media een karikatuur te maken van zelfsturing en vertelden wat het betekent om echt het stuur te delen met mensen in de organisatie.
De komende weken publiceer ik een serie artikelen waarin ik laat zien dat nieuw organiseren geen modegril is die binnenkort overwaait, maar het logische vervolg van een ontwikkeling in organiseren gedurende de laatste decennia. Ondertussen heb ik weer vele mooie voorbeelden van nieuw organiseren verzameld waarover je kunt lezen in deze extra uitgebreide Nieuwsbrief. Ik wens je een mooie, kleurrijke herfst!

Het nieuwe van nieuw organiseren

Posted on 24 July 2019 by Lenette Schuijt

Steeds meer professionals willen in een organisatie werken die verder kijkt dan winst maken, maximale groei realiseren en de kosten zo laag mogelijk houden. Ze zoeken naar een werkomgeving waar het mogelijk is om iets wezenlijks bij te dragen aan de samenleving. Jonge professionals zoeken organisaties die hun kunnen helpen om doelen te bereiken in…


Proeftuin Ruwaard

Posted on 4 June 2019 by Lenette Schuijt

Ruwaard

Om een voorschot te nemen op de decentralisatie in het maatschappelijk domein, startte de gemeente Oss in 2015 met wijkgebonden werken in de Proeftuin Ruwaard. Het doel: doorbreken van die verkokerde blik op de wijk. Een stuurgroep bestaande uit bestuurders van twaalf partijen, zoals Brabant Wonen, Unik, ONSWelzijn en GGD Hart voor Brabant slaat de handen ineen…


MOIO

Posted on 21 May 2019 by Lenette Schuijt

studio Moio

Studio Moio in Leiden is een particulier initiatief van Nathalie Lecina, een juriste die in 2013 de wereld van het beleidsadvies achter zich liet, omdat die  teveel een papieren werkelijkheid was. Met haar medewerkers, allen afkomstig van het mbo, wil Lecina schoolverlaters of jongeren op het randje van schooluitval, overeind helpen door hen bij te…


Zelfsturing? Wij stoppen niet.

Posted on 10 May 2019 by Lenette Schuijt

Zelfsturing? Wij stoppen niet.

Dit voorjaar kondigde thuiszorgorganisatie Cordaan  aan dat zij zou stoppen met zelfsturing. Dat wil zeggen: op verzoek van de teams komen de managers weer terug. Niet de mensen die er zes jaar geleden uit gingen, maar de 'natuurlijke leiders' die al eerder verantwoordelijkheid namen. Zij worden nu teamcoördinatoren. De teams blijven overigens bestaan, evenals het streven…


Burgerpanels in België

Posted on 11 April 2019 by Lenette Schuijt

burgerpanel

De Duitstalige deelstaat van België, met 76.000 inwoners de kleinste  deelstaat van Europa, experimenteert met de gedachten die David van Reybrouck uiteenzette in zijn boek Tegen verkiezingen en die  tot uiting kwamen in de aanpak van een burgerplatform G1000. Hoe kwam dat zo? Het Duitstalige deelstaatje had in de herfst van 2017 een  burgerdialoog rond…


Betekenisvol ondernemen: het nieuwe normaal

Posted on 4 April 2019 by Lenette Schuijt

betekeniseconomie

Het is voor bedrijven niet meer voldoende als ze voor groen of voor sustainable gaan. Volgens Kees Klomp, directeur van de Stichting Maatschappij en Onderneming, ontwikkelt de samenleving zich naar een  betekeniseconomie, waarin we steeds de balans zoeken tussen wat goed is voor ons als mens en wat goed is voor het grote geheel, het…


Kalorama: vernieuwing verpleeghuiszorg

Posted on 25 March 2019 by Lenette Schuijt

Musschenberg

Kalorama is een van de vijftig zorgorganisaties die besloten hebben zorg te bieden, waarin niet de regels maar de mensen voorop staan. Ze maken deel uit van een beweging ‘Radicale vernieuwing verpleeghuiszorg, van regels naar relaties’. Als mensen werkelijk het belangrijkst zijn, als de relatie tussen de bewoners, hun naasten en zorgmedewerkers voorop staat en niet de regels,…


Calvijn College

Posted on 27 February 2019 by Lenette Schuijt

Calvijn

Toen Jolanda Hogewind begon als directeur op het Calvijn College in Amsterdam-Slotervaart, stonden er bewakers voor de deur en agenten liepen door de gangen. De toiletten waren op slot zodat er geen wc-rollen in de pot gegooid werden en in de kantine hing het gevoel dat er elk moment een vechtpartij kon uitbreken. Docenten rookten in…


 

 

 

 

 

 

 

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.