• Wetenschap
  • Zorg
  • Bedrijfsleven
  • Onderwijs
  • Overheid
  • Financiën
  • Media
  • Zelf aan de slag

#37

|
25 maart 2020

ChrisvanBeek-4716Hallo [wpmlfield name=”voornaam”],

Volgens het HOW rapport, dat wordt gepubliceerd door LRN, een Amerikaans bedrijf dat adviseert over ethiek, naleving van regelgeving en bedrijfscultuur, is er een flinke groei te zien in het aantal organisaties die een vorm van zelfsturing hebben omarmd. Onder zelfsturende organisaties verstaan ze organisaties waar niet macht of regels bepalend zijn, maar een purpose, ondersteund door morele autoriteit en waar medewerkers worden aangemoedigd om mee te sturen. Bovendien bleek uit dit rapport dat zelfsturende organisaties veel beter presteren, zowel op financiële resultaten als op innovativiteit, klanttevredenheid, duurzaamheid en merkreputatie.
Dat is goed nieuws. Een verschuiving in de machtsverdeling binnen een organisatie is een van de vier kenmerken van nieuw organiseren. In zulke organisaties ontstaan meer gelijkwaardige, wederkerige relaties tussen volwassen mensen die op basis van vertrouwen en afspraken met elkaar samen werken. Zelfsturing betekent niet dat iedereen doet wat hij of zij wil, maar dat eenieder betrokken is bij het bepalen van wat er moet gebeuren en door wie. Dat bleek uit het promotieonderzoek van Sinteur (2018). Hoewel sommige organisaties zelfsturing omarmen om de bestaande machtsverdeling juist te bestendigen, laten succesvolle voorbeelden van nieuw organiseren zien dat zelfsturing een bewuste keuze is om het leiderschap te delen met alle medewerkers. In deze nieuwsbrief lees je niet alleen over de andere drie kenmerken van nieuw organiseren, maar vind je ook weer inspirerende voorbeelden van hoe het anders kan.

The Syllabus

Gepost op 27 oktober 2019 door Lenette Schuijt
Informatie zoeken, niet op basis van populariteit, maar op basis van relevantie. Dat leek Evgeny Morozov ideaal. Hij bouwde een website die precies dat kan. Lees meer...
austerlitz zorgt

Austerlitz Zorgt

Gepost op 19 oktober 2019 door Lenette Schuijt
In het dorp Austerlitz verdwenen de voorzieningen. Dus richtten de bewoners een zorgcoöperatie op zodat ouderen, met de benodigde hulp, in het dorp kunnen blijven wonen. Lees meer...
nieuw organiseren

De vier kenmerken van nieuw organiseren

Gepost op 17 oktober 2019 door Lenette Schuijt
Het klassieke denken over organiseren uit de tijd van Taylor voldoet niet meer. Overal zien we nieuwe vormen van organiseren ontstaan. Wat hebben deze benaderingen van organiseren gemeen? Lees meer...

Rechtstreeks bankieren bij een centrale bank

Gepost op 12 oktober 2019 door Lenette Schuijt
Nu contant geld wordt verdrongen door giraal geld en bankpassen, worden we afhankelijker van commerciele banken. Daarom pleiten economen voor een veilig publiek alternatief. Lees meer...
hutten

Hutten's gastvrijheid

Gepost op 29 september 2019 door Lenette Schuijt
De beste gastvrijheid bieden met mensen die worden geacht 'een afstand tot de arbeidsmarkt' te hebben. Dat lukt dienstverlener Hutten in het ziekenhuis Bernhoven. Lees meer...

Stadmakers coöperatie

Gepost op 24 september 2019 door Lenette Schuijt
Een stad bouw je met mensen, vindt Floor Ziegler. Als stadmaker brengt zij buurtbewoners bijeen om zelf projecten op te zetten waarmee ze hun eigen leefomgeving kunnen verbeteren. Lees meer...
Patagonia

Patagonia

Gepost op 14 september 2019 door Lenette Schuijt
Patagonia waarschuwt consumenten om niet teveel van haar producten te kopen. Toch - en misschien wel juist daarom - groeit het bedrijf. Lees meer...
← Volgend bericht
Vorig bericht →
Wat bezielt ons? | Copyright © 2023 Lenette Schuijt | Ontwerp : liek in vorm | Uitvoering : Erwin Odendaal